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如何打造一个盈利的水上乐园

2019-04-23

  1水上乐园项目垄断行业特点,如果在一个小型城市已经存在了一家比较大的水上乐园,那就没有再开一家的必要了,两家共同经营往往会打价格战,让双方利益都受损,这个时候不如去考虑一下其他的城市,找一些具有空白市场的城市来建立自己的水上乐园,一旦运营起来,其他投资者也不会来抢占你的市场。


  2有足够多的消费群体


  先对想要投资的城市进行考察,预先估算好消费群体的大概数量,根据消费群体数量来确定水上乐园的规模,切勿盲目投资,规模过大造成资源浪费,规模太小不能满足消费者需求,拿捏好分寸,做好市场调研,一步一步稳扎稳打才更加稳妥。


  3:有充足的时间筹备项目


  在北方水上乐园项目的运营黄金期为7-9月三个月的时间,一定要在黄金期到来之前就将项目启动,否则浪费了经营的最好的时机会减少营业时间,造成收益的降低。


  4:有适合项目规模的场地


  就算避开了竞争对手,也要有较大的消费群体,但是没有适合项目规模的场地,那一切努力也都将付诸东流,场地有大小的要求,还要看交通、环境、基础设施(如水电等)、人文等因素等综合考虑,如果兴建的是大型水上乐园,最好避开噪音比较大的生产工厂,需要安静的敬老院、医院住院处等单位,否则会有很多不必要的纠纷。


  5:有足够的资金来启动项目


  当调研工作做到位后,就需要资金来启动项目,包括:场地租赁、场地装修、设备引进、人员雇佣、项目宣传、日常开销几个部分,还要预留一部分流动资金以备不时之需,要在项目启动之前将各部分合理分配好,以免进行到一半资金断链而耽误项目的正常运营。


  6:有实力强大的合作伙伴


  选择一个实力强大的合作伙伴,会让投资者节省很多的项目策划时间,现阶段有实力的水上乐园设备厂家,会根据投资者的实际情况来为投资者定制水上乐园投资的全套方案,包括市场分析、项目选址、设备提供、宣传策划、运营管理、员工培训、设备安装、设备维护等全套服务,投资者需要来判断项目方案是否真正符合自己需要,








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